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2008年7月16日,注定了是一個不平凡的日子。

白銀熙瑞生物工程有限公司董事長楊拯翔先生,在接手熙瑞公司以前,曾在煤炭行業擔任管理工作多年。2008年,楊振翔先生積極響應市區政府對企業產業轉型的經濟發展戰略,決定收購頻臨倒閉的熙瑞公司,并在2008年7月16日完成了公司的重組。

熙瑞公司創建于2005年,并在2006年投入生產,由于管理經營不善,技術人員缺乏,設備陳舊落后,生產工藝既不成熟,生產出的產品也沒有銷售市場,導致公司陷入經營危機,公司發展舉步維艱。就是在這種情況下,楊拯翔董事長接手了這個燙手的山芋,雖然他對于菊粉工藝絲毫不了解,但是他相信自己的判斷,相信在未來,菊粉必然有廣闊的市場前景。在他的心中,如何解決企業生產發展中存在的問題,他已經有了明確的計劃和實施方案。

廣邀人才,集思廣益。2008年度,公司召回了原來的生產線工人,并派遣員工赴張掖取經學習設備操作,同時在全國范圍內尋找菊粉工藝技術人員,并誠邀各路人才加盟公司,組建了公司的第一批技術人才和管理人才隊伍。

尋找伙伴,眾志成城。2008年度,公司先后與青海大學、賽普特環保技術有限公司、蘭州理工大學就原料種植、菊粉生產、產品開發等方面達成合作協議,為公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。

引進技術,添置設備。2008年度,公司從賽普特公司引進了先進的純物理分離技術,同時斥資購置了新的納濾膜設備,反滲透裝置,替代了之前的老舊設備,為2008年度的菊粉生產的順利進行提供了保障。

尋找原料,保證發展。為保證菊粉生產線原料供應充足,公司在定西地區尋找代辦,收購菊芋,并與當地種植戶簽訂種植合同,形成了公司原料發展的“公司+基地+農戶”的基本模式,公司的原料收購有了一個良好的開端。

2008年公司榮譽:

2008年,商品與質量名優品牌推廣中心授予我公司菊粉產品“中國消費者滿意名特優商品”稱號。
2008年10月,甘肅省產品質量監督檢驗中心授予我公司“產品質量檢驗合格防偽系統單位”稱號。

2009尋找伙伴,眾志成城。2008年度,公司先后與青海大學、賽普特環保技術有限公司、蘭州理工大學就原料種植、菊粉生產、產品開發等方面達成合作協議,為公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。

引進技術,添置設備。2008年度,公司從賽普特公司引進了先進的純物理分離技術,同時斥資購置了新的納濾膜設備,反滲透裝置,替代了之前的老舊設備,為2008年度的菊粉生產的順利進行提供了保障。

尋找原料,保證發展。為保證菊粉生產線原料供應充足,公司在定西地區尋找代辦,收購菊芋,并與當地種植戶簽訂種植合同,形成了公司原料發展的“公司+基地+農戶”的基本模式,公司的原料收購有了一個良好的開端。

2008年公司榮譽:

2010尋找伙伴,眾志成城。2008年度,公司先后與青海大學、賽普特環保技術有限公司、蘭州理工大學就原料種植、菊粉生產、產品開發等方面達成合作協議,為公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。

引進技術,添置設備。2008年度,公司從賽普特公司引進了先進的純物理分離技術,同時斥資購置了新的納濾膜設備,反滲透裝置,替代了之前的老舊設備,為2008年度的菊粉生產的順利進行提供了保障。

尋找原料,保證發展。為保證菊粉生產線原料供應充足,公司在定西地區尋找代辦,收購菊芋,并與當地種植戶簽訂種植合同,形成了公司原料發展的“公司+基地+農戶”的基本模式,公司的原料收購有了一個良好的開端。

2008年公司榮譽:

2008年,商品與質量名優品牌推廣中心授予我公司菊粉產品“中國消費者滿意名特優商品”稱號。
2008年10月,甘肅省產品質量監督檢驗中心授予我公司“產品質量檢驗合格防偽系統單位”稱號。

2011年7月16日,注定了是一個不平凡的日子。

廣邀人才,集思廣益。2008年度,公司召回了原來的生產線工人,并派遣員工赴張掖取經學習設備操作,同時在全國范圍內尋找菊粉工藝技術人員,并誠邀各路人才加盟公司,組建了公司的第一批技術人才和管理人才隊伍。

尋找伙伴,眾志成城。2008年度,公司先后與青海大學、賽普特環保技術有限公司、蘭州理工大學就原料種植、菊粉生產、產品開發等方面達成合作協議,為公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。

引進技術,添置設備。2008年度,公司從賽普特公司引進了先進的純物理分離技術,同時斥資購置了新的納濾膜設備,反滲透裝置,替代了之前的老舊設備,為2008年度的菊粉生產的順利進行提供了保障。

尋找伙伴,眾志成城。2008年度,公司先后與青海大學、賽普特環保技術有限公司、蘭州理工大學就原料種植、菊粉生產、產品開發等方面達成合作協議,為公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。

引進技術,添置設備。2008年度,公司從賽普特公司引進了先進的純物理分離技術,同時斥資購置了新的納濾膜設備,反滲透裝置,替代了之前的老舊設備,為2008年度的菊粉生產的順利進行提供了保障。

2012白銀熙瑞生物工程有限公司董事長楊拯翔先生,在接手熙瑞公司以前,曾在煤炭行業擔任管理工作多年。2008年,楊振翔先生積極響應市區政府對企業產業轉型的經濟發展戰略,決定收購頻臨倒閉的熙瑞公司,并在2008年7月16日完成了公司的重組。

熙瑞公司創建于2005年,并在2006年投入生產,由于管理經營不善,技術人員缺乏,設備陳舊落后,生產工藝既不成熟,生產出的產品也沒有銷售市場,導致公司陷入經營危機,公司發展舉步維艱。就是在這種情況下,楊拯翔董事長接手了這個燙手的山芋,雖然他對于菊粉工藝絲毫不了解,但是他相信自己的判斷,相信在未來,菊粉必然有廣闊的市場前景。在他的心中,如何解決企業生產發展中存在的問題,他已經有了明確的計劃和實施方案。

廣邀人才,集思廣益。2008年度,公司召回了原來的生產線工人,并派遣員工赴張掖取經學習設備操作,同時在全國范圍內尋找菊粉工藝技術人員,并誠邀各路人才加盟公司,組建了公司的第一批技術人才和管理人才隊伍。

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